Programme communal

  • Exercice à titre gratuit de tous les mandats dérivés des fonctions de bourgmestre, échevin, président de CPAS (conseil de police, ASBL communales et para communales.).
  • Instauration d’un code de participation citoyenne qui formalisera les procédures d’initiative et d’association des citoyens soumises à la décision de l’autorité publique pour des projets qui concernent le cadre de vie, l’environnement, l’urbanisme, l’aménagement de l’espace public… Les citoyens seraient ainsi informés obligatoirement et auront la possibilité d’émettre leurs avis sous forme d’observations relatives à des projets du collège échevinal ou du conseil communal. Dans ce cadre, les citoyens pourraient ainsi consulter tous les documents afférents au projet et s’informer.
  • Décumul intégral des mandats exécutifs communaux (bourgmestre, échevin, président de CPAS) avec celui de député afin de permettre de se consacrer pleinement à leur mandat et d’en assumer les responsabilités associées.
  • L’exercice du mandat d’administrateur dans une intercommunale au titre de représentant de la commune devant être rémunéré de façon stricte et limitée.
  • Création d’un cadre transparent des dépenses de fonctionnement des cabinets d’échevin et de bourgmestre.
  • Recrutement transparent et objectif du personnel communal et sélection par concours entraînant un classement auquel l’autorité ne peut déroger.
  • Interdiction du port de signes convictionnels par les mandataires publics et les agents communaux dans le cadre de leurs fonctions.
  • Développement de l’interactivité permettant la commande des principaux documents administratifs.
  • Mise à disposition du citoyen du streaming des conseils.
  • Présentation sommaire du rapport annuel communal.
  • Publication des membres de commissions et des représentants de la commune dans tous les organismes (Intercommunales, ASBL, …)
  • Amélioration de l’accessibilité à l’espace public pour les personnes à mobilité réduite (trottoirs surbaissés, potelets protecteurs, revêtements du sol, passages piétons, éclairage public) et respect de l’obligation des 3% de places de parking pour les PMR.
  • Aménagement de l’espace public afin de sécuriser les abords des écoles et faciliter la dépose et la reprise des enfants par les parents.
  • Sensibilisation des usagers les plus vulnérables (notamment les enfants) aux dangers de la route et intensification de la lutte contre l’insécurité routière.
  • Développement du plan communal cycliste qui passe notamment par l’aménagement de pistes cyclables.
  • Rénovation des trottoirs et pistes cyclables afin d’assurer un meilleur confort des cheminements piétons et des cyclistes.
  • Développement sur le territoire de la commune de différents modes de déplacement alternatifs (co-voiturage, système de vélo partagés…) et encouragement des citoyens à les utiliser.
  • Systématisation des dérogations parallèles aux cartes de riverains pour les médecins et autres professions paramédicales enregistrées auprès de l’INAMI ainsi que des tarifs avantageux pour les indépendants qui travaillent sur les chantiers.
  • Développement des cantines durables en promouvant une alimentation équilibrée, des fruits et légumes de saison, des produits locaux et l’utilisation de produits d’entretien respectueux de l’environnement.
  • Instaurer des cours de citoyenneté et de philosophie à la place des cours de religion.
  • Mise sur pied du remplacement des collations par une distribution de potage ou de collation saine (maternelles et primaires), à intégrer systématiquement dans les cahiers de charges les exigences du pouvoir organisateur ainsi que l’utilisation de produits locaux.
  • Développement de projets intergénérationnels autour de thèmes spécifiques tels que la démocratie, la citoyenneté, la vie en société… Le projet serait piloté par des bénévoles (notamment des retraités) en collaboration avec les équipes pédagogiques.
  • Accompagnement indispensable des enseignants à l’utilisation des outils informatiques et des nouvelles technologies de l’information.
  • Poursuite de la création de places d’accueil dans les crèches communales (par l’ouverture d’une nouvelle crèche à capacité suffisante par mandature) et favoriser la création de places dans les crèches privées en leur permettant des tarifs différents de ceux de l’ONE mais qui doivent intégrer la dimension dégressive selon les revenus.
  • Préservation de la priorité d’accès des parents qui travaillent et des familles monoparentales dans les crèches et les pré-gardiennats. Prévoir une flexibilité au niveau horaire pour parents qui travaillent tard ou le weekend.
  • Mise en place d’une gestion centralisée de l’offre de la demande de places d’accueil de la petite enfance.
  • Tolérance zéro pour toutes les formes d’incivilités.
  • Garantie d’une présence rassurante et visible aux abords des écoles, dans les parcs et les lieux publics.
  • Mise en œuvre de caméras de surveillance dans tous les lieux considérés comme “sensibles” de la commune.
  • Etablissement d’un diagnostic trimestriel de la sécurité, avec consultation des habitants sur les problèmes à traiter au sein des comités de quartier.
  • Renforcement des interventions de la police et des pouvoirs communaux dans la résolution des problèmes quotidiens tels que les salissures, le stationnement gênant, la circulation, la gestion des chantiers, les nuisances sonores.
  • Développement du travail des équipes de quartier composées de divers policiers et intervenants communaux orientés sur la sécurité au quotidien ; à cet égard, l’agent de quartier joue un rôle clé car il connaît davantage les habitants et les commerçants.
  • Imposition par les agents sanctionnateurs de travaux d’intérêt général en rapport avec l’incivilité commise (exemple : dépôts clandestins, déjections canines, actes de vandalisme, ou autres dégradations de l’espace public).
  • Exigence envers l’Etat fédéral, de revoir la norme KUL pour augmenter les moyens financiers et humains du cadre opérationnel des zones de police. Ce financement pourra s’appuyer sur une réaffectation des moyens financiers du fonds de sécurité routière.
  • Maintien d’un cadre complet de la zone de police à adapter en proportion de l’évolution démographique.
  • Exigence auprès de l’Etat fédéral d’un financement correct du CPAS, en intervenant à hauteur de 65% dans les RIS (Revenus d’Intégration Sociale) pris en charge par le CPAS.
  • Création d’une cellule “subsides” avec un agent communal spécialisé dans la recherche de subsides et d’appels à projets auxquels peut souscrire la commune auprès de différents niveaux de pouvoir (fédéral, régional, européen).
  • Rigueur budgétaire pour que maintenir au plus bas les centimes additionnels à l’impôt des personnes physiques et au précompte immobilier.
  • Maintien du budget participatif dans lequel une fraction du budget général relève de décisions prises collectivement par les citoyens d’un quartier. Il s’agit en général d’investissements en infrastructures par quartier. Tous les citoyens de plus de 16 ans seraient en droit de participer.
  • Augmentation de l’offre de logements sociaux.
  • Encouragement des propriétaires à passer par les agences immobilières sociales (AIS) pour la gestion de leurs biens.
  • Intensification de la lutte contre les immeubles inoccupés et /ou à l’abandon, notamment par la mise en place de taxes et au besoin d’expropriation.
  • Remboursement partiel progressif des centimes additionnels communaux au précompte immobilier pour faciliter l’acquisition d’une première habitation.
  • Renforcement des mesures visant à lutter contre la location d’habitations insalubres et contre les marchands de sommeil.
  • Mise en place d’un système de bibliothèque à domicile afin que les personnes âgées ou à mobilité réduite.
  • Mise sur pied d’activités culturelles spécifiques pour les adolescents et pour les aînés.
  • Renforcement des collaborations avec les institutions compétentes en matière culturelle que sont la Fédération Wallonie-Bruxelles et les provinces.
  • Mise en valeur des artistes locaux (œuvres dans la ville, ronds-points)
  • Gestion centralisée de la vente d’espaces publicitaires au profit des clubs et des activités sportives (via la régie).
  • Instauration de la gratuité d’accès aux salles publiques pour les équipes de jeunes de moins de 13 ans et les mouvements de jeunesse.
  • Organisation d’activités sportives à l’attention des seniors et des personnes handicapées.
  • Création d’un guichet d’économie locale qui accompagnera individuellement les entrepreneurs locaux qui débutent en leur proposant une série des services (conseils juridiques, réalisation d’un plan financier, recherche de financement, mise à disposition de locaux à loyers modérés…)
  • Acquisition par la commune, dans la mesure des moyens budgétaires disponibles, de cellules commerciales vides afin de les proposer, à un tarif avantageux, à de jeunes entrepreneurs.
  • Mise en place d’une fiscalité adaptée aux entrepreneurs, indépendants et petites entreprises.
  • Instauration d’un véritable contrat de gestion entre la commune et le CPAS et création d’une concertation sociale locale rassemblant tous les acteurs sociaux de première ligne, des secteurs publics, privés et associatifs.
  • Développement de programmes de logements adaptés aux personnes âgées et aux personnes porteuses de handicap et l’encouragement à la co-location.
  • Encouragement de rencontres intergénérationnelles (restaurants sociaux, accueil des personnes âgées dans les associations socioculturelles et dans la vie locale, formations visant à réduire la fracture numérique…)
  • Création de logements de transit supervisés et d’urgence pour les publics cibles plus précarisés.
  • Gel de l’expansion urbanistique afin de privilégier la préservation des espaces verts, et des zones vertes, boisées ou cultivées.
  • Généralisation des mécanismes incitatifs tels que poubelles à puces afin d’augmenter la part variable dans le calcul du prix vérité.
  • Mise en place d’un réseau de cendriers publics, de poubelles publiques à puces pour optimiser les ramassages et éviter de laisser les poubelles pleines dans l’espace public.
  • En matière de gestion des déchets, instauration d’une aide pour les familles qui souhaiteraient devenir « foyer 0 déchet ».
  • Poursuite de l’amélioration de l’éclairage public qui est également une priorité en matière de sécurité,  de tourisme et d’énergie.
  • Création de micro-réseaux pour fournir en énergie certains quartiers (énergie éolienne à axe vertical, énergie solaire, voire biométhanisation), tout en optimisant la gestion de notre consommation.
  • Généralisation de la récolte des eaux de pluie pour alimenter les bâtiments publics.
  • Promotion des activités associatives privilégiant la permaculture et l’installation de ruchers par la mise à disposition gratuite d’espaces publics cultivables.